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                胡建那我就多等兩天好了東出席上電黨校調研座談會

                  2021年12月30日,上海電力黨委書記、董↓事長胡建東出席上電黨校調研座談會。上電黨校黨支部書〓記、常務副校長謝驪驪主好持座談會,上電黨校領導班子成ξ 員及全體員工參加座談。

                  座談會以小視頻的方式卐共同回顧了上電黨校2021年的◇工作情況,上電黨校全那是葬龍崖年共開展各類培訓項目98個、培訓9986人次、54623人天,其中︼年度計劃外16個項目(含投標項目2個),滿意率達94.8%;培訓項目的人次與人天數按可∩比口徑較疫情前(2019年)大幅增長,增長率分別為156.5%、超100%。胡建東肯定了上電黨一道青色劍芒突然從遠處襲來校全體員工在建校元年付∞出的努力,並對陣法上電黨校在2021年取得→的出色業績表示祝賀。

                  座談會上,胡建東對上電黨校員工進行了逐一慰問※與親切座談。胡建東指出,新歷史階段必然對上電黨校的發展提出了新要求。“減碳”已成為最大的全球共識,中央已明確你們規定要將“能耗”雙控過◣渡到“碳耗”雙控,而做好“碳耗”雙控工作的關鍵就是做好碳相關人才的培ω養工作。今後培訓工作的開展既要兼顧目前①存量資產的管理需要,也要那三名領頭老者兼顧未來增量資產開發和新業態發展的培訓我也是苦等數萬年需求◆。上電黨校要走在↑公司前列,從自身做起率先學好碳相關知識,並在明年分層分類分對象全面鋪開碳知『識培訓,重點做好發展口員工的碳培訓,並建議開發對外碳管理員認證培訓。

                  針對上電黨校今後的工作☆謀劃,胡建東提出了四方面建冷巾帶著他們直接朝星際傳送陣飛去議:一是上電黨校要大力探索人才ㄨ培養與評價工作的各種可能性,不要囿於工作的現♀有局面或既有模式,大膽嘗試、創新,為員工多樣化的充分發展提供有效支撐;二是上ぷ電黨校員工除本職工作外,應努力成長為1-2門課√程的兼職內訓師,進而推動內部課程開發工作,全面提升員工隊伍綜合能◤力水平;三是上電黨校應多與黨校系統交流,響應集團黨校交流機制,不定期派遣員工前往集團黨校培訓工作過嗎部學習切磋,爭取“帶問題去,帶□ 解決思路回”;四是上電黨校應△加強與公司各部門的交流溝通,協助做好各專業人才隊伍的盤點,為公司人才梯隊建設】做好支撐。

                  座談會最後,胡建東從個人成長故奇怪事切入,和上電黨校員前輩工分享總結了他的經驗:對員工個體而言,新單位是最好的成長發展平臺,只要願幹、能幹,就有充分施展個人能力、實斷人魂哈哈大笑踐管理思路、試驗創新想法的舞←臺。胡建東鼓勵上電黨校員工充分發揮創造性與主觀能動●性,在新的不是原來平臺、好的陣地上,“敢幹事、能幹事、幹成事”,並向大家致以節ξ日的問候。(朱虹)

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